活動策劃結(jié)束后怎么總結(jié)

一場活動策劃結(jié)束后，不管成功與否，都要對這場活動進行總結(jié)。如果活動失敗了，沒有總結(jié)，沒有汲取教訓，而是在以后的活動中一犯再犯，只能是失敗再失敗。如果活動成功了，通過總結(jié)可以汲取成功經(jīng)驗，在以后的活動開展中繼續(xù)發(fā)揮。針對活動策劃結(jié)束后的總結(jié)，主要包括：1、個人總結(jié)，針對個人活動期間的表現(xiàn)及提升進行總結(jié)，同時個人對整個活動中需要改進和發(fā)揚的總結(jié)；2、總結(jié)大會，要核算費用支出，總結(jié)活動效果，兌現(xiàn)人員激勵，提取執(zhí)行亮點和面對執(zhí)行教訓；3、余熱發(fā)揮，將活動的影響力、活動的“余熱”在活動執(zhí)行基本結(jié)束后進行放大和再次傳播。

1、個人總結(jié)

活動參與的每個人最好都寫一份個人總結(jié)，個人總結(jié)分兩部分：一個是個人部分，個人活動期間的工作內(nèi)容、成績，做的比較到位的、不足的的部分進行歸納，及改進和提升方法等；一個是整個活動部分，個人認為整個活動中的需要在以后繼續(xù)保持和發(fā)展的部分，整個活動中的問題點及個人建設(shè)性意見。

2、總結(jié)大會

1）費用支出

雖然初期可能有活動預(yù)算，但是活動執(zhí)行下來往往會有出入，還要進行清理的，明白到底花了多少錢，用來測算活動投入產(chǎn)出比、活動效果。

2）效果達成

影響力擴大、知名度提升等是隱形的，不好衡量的，效果達成主要是活動的簽單量、銷售額，活動執(zhí)行產(chǎn)出的銷售“干貨”。

3）人員激勵

在活動開展前擬定的人員激勵政策要在總結(jié)大會上進行兌現(xiàn)，對相關(guān)人員進行表彰，激勵團隊，提升士氣，使他們在以后的工作中再接再厲。同時，及時兌現(xiàn)獎勵也利于老板、領(lǐng)導者、管理者在下屬和員工面前建立自己的信譽度。

4）執(zhí)行亮點

無論任何一次活動總會有好的部分，要發(fā)掘做得好的地方，進行總結(jié)，豐富經(jīng)驗。

5）執(zhí)行教訓

再成功的活動也有不完美的地方，要敢于面對真實的自己，找到不足，汲取教訓，探究如何能再下次規(guī)避的方法。

3、余熱發(fā)揮

活動總結(jié)大會其實并不意味著活動的完全結(jié)束，還需要將活動的影響力、活動的“余熱”在活動執(zhí)行基本結(jié)束后進行放大和再次傳播。