優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案的方法

優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案的方法包括：1、明確做活動策劃方案的工作原則；2、要有思維能力，不要做無用功，直接套方案、找行業(yè)大數(shù)據(jù)都是沒什么意義的；3、做策劃應該具備正確的策劃思維，明確方案的目標人群，進行1對1用戶調查，根據(jù)目標人群的喜好來調整活動的目的與活動內容；4、營銷策劃思維要重點總結。

一、明確做活動策劃方案的工作原則

在真正準備去做一份活動策劃方案之前，需要了解一些行為準則，這樣才不會在做活動策劃方案時跑偏。邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體，組合在一起就是一個活動策劃工作?，F(xiàn)在很多人在做活動策劃方案時，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，卻沒有關注目標與分解目標這些結構，純粹是盯在這個方案的曝光度，而不是圍繞整個方案做一個有效流量的目標。實際上邏輯思維能力就是意味著：第一確定目標，第二確定邏輯，就是做什么與怎么做的問題，而創(chuàng)造力就是一個怎么做得好的問題。

二、90%的策劃人員都在做無用功

現(xiàn)在已經了解了目標、邏輯與創(chuàng)造力之間的關系，但有90%的策劃人員都沒有這種思維能力，90%的策劃人員都在做無用功。

誤區(qū)一：直接套方案，用上一個做過的策劃方案來套今天要做的方案，直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字，用30分鐘就可以搞定一個方案，只需要替換一些行業(yè)的截圖，修改一些項目名稱就完事了。

誤區(qū)二：找行業(yè)大數(shù)據(jù)，不管是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是DICC的數(shù)據(jù)截圖，去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)，可這些數(shù)據(jù)根本就不是面對的這家公司產品所需要的數(shù)據(jù)，對業(yè)務有幫助的數(shù)據(jù)，這些大數(shù)據(jù)對公司的產品與業(yè)務什么都不意味什么。

三、做策劃應該具備正確的策劃思維

要知道這個策劃方案的目標人群是哪些，找到他們中的一部分人群，線上線下都可以，對他們做1對1的用戶調查，詢問他們對這個已經構思好的這個活動的看法，這樣做的目的是得到一些對這個策劃活動有用的參考信息與依據(jù)，根據(jù)目標人群的喜好來調整活動的目的與活動內容。

四、營銷策劃思維重點總結

第一點：確定一個非常清晰的方案目標

行動的基礎是有目標，目標要足夠清晰才能進行分解目標去工作，沒有清晰目的的方案，只能走向混亂和無效。

第二點：有效優(yōu)先，創(chuàng)意其次

創(chuàng)意只是一個好點子而已，它只是整個策劃方案中的一個很小的部分，好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上，首先要的是有效流量和有效轉化，不要把精力全部耗費在創(chuàng)意上。

第三點：及時反饋，隨時調整

做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉化，如果預設的工作內容不能達標，那么修正航向，及時行動。