確?；顒硬邉澱鎸?shí)可行的方法

確?；顒硬邉澱鎸?shí)可行的方法主要從三個方面著手，分別是可執(zhí)行性、實(shí)際操作性以及績效性，如果這三個方面都無一能做到，不但達(dá)不到預(yù)期的效果，還使得所有的準(zhǔn)備工作白白浪費(fèi)。

確保活動策劃真實(shí)可行的方法主要從三個方面著手，分別是可執(zhí)行性、實(shí)際操作性以及績效性。

1、可執(zhí)行性

從可執(zhí)行性方面來說，要分析收益與危害之間的指數(shù)、成本與收益之間的指數(shù)、方法是否科學(xué)以及內(nèi)容是否合法?；顒优e辦成功的活動可以帶來好處，組織失敗的活動不僅不會帶來預(yù)期的好處，而且會使活動準(zhǔn)備者的努力白費(fèi)。因此，活動策劃者在策劃活動內(nèi)容時應(yīng)嘗試消除風(fēng)險因素，以確?；顒幽軌蝽樌晒Φ剡M(jìn)行。其次活動策劃者必須掌握收益與成本之間的關(guān)系。一般而言，計(jì)劃活動的收益應(yīng)大于成本，特別是對于促銷活動，如果收益不能遠(yuǎn)大于支付的成本，則偏離了基本目標(biāo)，因此不再需要該活動。再者，科學(xué)合理的工作方法可以節(jié)省活動成本，縮短活動準(zhǔn)備時間，確?；顒訄A滿完成。不科學(xué)不合理的工作方法常常會延誤甚至無法舉辦活動，從而導(dǎo)致早期宣傳的有效性降低，大大降低了活動的有效性，甚至破壞了活動。

2、實(shí)際操作性

活動內(nèi)容的實(shí)際可操作性分析需要考慮活動計(jì)劃的操作能力的主觀條件和人力和物力等客觀條件。如果剔除操作能力去聊活動策劃，這等于是紙上談兵，說得再好，只要你帶不好兵打不贏戰(zhàn)，這有啥作用可言。所以策劃者在策劃活動時不應(yīng)盲目追求新穎和獨(dú)特的活動方案，而應(yīng)適當(dāng)考慮組織者的操作能力。人力和物力等因素也是活動策劃中要考慮的要點(diǎn)，沒有人力物力等客觀條件支持的活動籌劃等于畫餅充饑，就算再好看也沒辦法填飽肚子，因此，活動策劃者應(yīng)專注于整體活動的實(shí)現(xiàn)。