抽調(diào)活動參與人員的方法

從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員專門負(fù)責(zé)活動，一定要確保日常工作任務(wù)的完成度，只有在企業(yè)日常工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上發(fā)起活動，才能起到促進(jìn)銷售、錦上添花的作用。關(guān)于抽調(diào)活動參與人員的方法，主要包括行政部與市場部為主打，其次可以抽調(diào)各部門邊緣人員，還可以抽調(diào)即將要晉升的人員來參與。

1、行政部與市場部主打

最熟悉公司和產(chǎn)品的部門是行政部門和市場部門，因此，如果啟動諸如內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和維護(hù)老客戶之類的活動，則應(yīng)以行政部門為主要重點(diǎn)，并應(yīng)選擇更多的管理人員參與活動 ; 如果啟動促銷活動和新客戶開發(fā)活動，則應(yīng)將重點(diǎn)放在市場部門上，并選擇更多的市場營銷人員來進(jìn)行活動，這樣可以確?；顒拥男Ч?/p>

2、抽調(diào)各部門邊緣人員

如果不想大動干戈，可以從公司各個部門調(diào)動一些邊緣人員來負(fù)責(zé)此活動，例如負(fù)責(zé)日常文檔復(fù)制的管理部門的新人、市場部不太懂產(chǎn)品的新銷售、技術(shù)部工作量不大的員工等，這不僅可以確保活動責(zé)任到人，而且可以幫助這些邊緣人員對公司的產(chǎn)品有一個全面的了解，從而加速他們的職業(yè)發(fā)展，建立主人翁意識，還能評估他們的職業(yè)素養(yǎng)。