公司的品牌策劃怎么做

公司的品牌活動策劃對于公司來說非常重要的，只有做好品牌策劃才能得到更多的人氣支持，如何做好公司的品牌活動策劃，首先要做好分析與評估工作，進(jìn)行營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量，包括消費(fèi)者市場及購買行為的分析；其次是制定開發(fā)營銷戰(zhàn)略，從營銷差異化與定位、新產(chǎn)品開發(fā)、管理生命周期戰(zhàn)略等著手。

一、分析與評估

1、營銷信息管理與市場需求的衡量：營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量。

2、營銷環(huán)境評估：分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等)。

3、消費(fèi)者市場及購買行為的分析：影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化、社會、個人、心理等)、購買過程(包括參與購買的角色、行為、決策中的不同階段)。

4、團(tuán)購市場和團(tuán)購購買行為的分析：(包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場)。

5、分析行業(yè)與競爭者：識別企業(yè)競爭者、辨別競爭對手的戰(zhàn)略、判定競爭者的目標(biāo)、評估競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場：確定細(xì)分市場的層次、模式、程序，細(xì)分消費(fèi)市場、業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)及要求、選定目標(biāo)市場進(jìn)行評估和細(xì)分。

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位：差異化(包括產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象)、開發(fā)定位戰(zhàn)略(推出多少、那種差異)、傳播公司的定位。

2、新產(chǎn)品開發(fā)：新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析(包括機(jī)會與威脅分析)、有效的組織安排(包括架構(gòu)設(shè)計(jì))、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程(包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析、市場測試)。

3、管理生命周期戰(zhàn)略：產(chǎn)品生命周期(包括需求、技術(shù))各個階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略(包括引入、成長、成熟、衰退)概念各階段的歸納和評論。

4、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略：關(guān)于是否進(jìn)軍國際市場的決策、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策(直接出口、間接出口、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資、國際化進(jìn)程)、關(guān)于品牌營銷方案的決策(4P)。